【领导力】好员工的离开反映企业领导力有问题

    好员工的离开反映企业领导力有问题

编者按：又近岁末，行业人才流动高峰将袭，最令企业家不理解的是，为什么高薪、房子、好车还是留不住那些能为公司创造80%价值的优秀人才?本期管理版让我们来聊聊这方面的话题。

深圳市子午文化传播有限公司总经理 刘丽

居高不下的房价让《蜗居》成为时下最火爆的影视剧。在“才子”和“财子”以及“才女”和“财女”的选择中，有多少人因为眼前现实的生存问题而选择了后者(财子或财女)?尽管他们在选择时依然对前者(才子或才女)有挥之不去的不舍和情感，但来自父母的压力、世俗的舆论、害怕成为“剩女(剩男)”的心情，都让选择变得没有悬念。很多理想主义者甚至愤懑地提出“爱情已死”的感慨，这也让“柏拉图”式的恋情和婚姻变得越来越稀缺和另类。

这像极了目前中国企业存在的员工去留问题。对于大多数员工而言，薪资问题仍然是去留的首要考虑条件。在极端情况下，如果另外一家企业开出同等岗位2倍以上的薪资，50%以上的员工至少会动心;如果开出5倍以上的薪资，恐怕80%的员工要在当天向原公司提出离职;如果开出10倍以上的薪资，哪怕这位员工对原单位忠心耿耿不愿离开，但家人的规劝、朋友的建议以及“不去就是脑子有毛病”的唠叨，足以让这些员工坚守不住。